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用户名:caichongfu 笔名:阿福 地区: 行业:其他 |
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欢迎访问阿福的博客 三不五时我就会写些东西的。嗯。
来怀化两个月又三天
来怀化两个月又三天了。前天去打了一场球。
那天下午天气很好,刚好是周六,穿便装,吃完饭后跑到隔壁电信公司大院里,看到两个人在投篮,于是凑过去蹭打。半小时过后,又来一人,提议打半场,于是二对二,打起来了,打十个球。没有戴眼镜,看不见,呵呵,穿牛仔裤,不怎么跑得动,流了很多汗,感觉相当不错,但是体力很差,打一会就没有什么体力了,回宿舍洗澡的时候,爬楼梯还踉跄了一下,身体有点发抖,太久没有动了,果然还是有影响。
还有几天项目就做完了,这两天任务繁重,一天完成一个市场的市场策略(即便是在学校也不可能完成这么快,何况这是要拿来用的,可想而知,质量会如何了),但是无论如何,还是尽量以客户价值最大化为导向,结合前期的思考,尽量把我们的发现和思考融合进来。
做项目的思维上,我们项目组成员的认识是不一样的,呵呵,出发点不一样,所以做的时候,思路也不太一样的。但是,就目前的我来说,客户价值最大化应该是没错的。
晋江人的性格
读书
现在读书觉得好像已经学了很多,很想去工作工作,试验一把,但是真正工作了我估计会想念读书的日子和生活,会觉得学的东西实在是太少,会觉得为什么读书的时候没有好好读。
第六次SEMINAR
今晚是第六次SEMINAR,是博二师兄师姐们的开题报告。
博士论文需要花大把大把的时间,一时半会我是很难理解的。除了几个与营销有关的题目可以听得懂一些外,其它的题目听得很辛苦,但是感觉也还好,毕竟是他们做了很久的东西,可以让我们就这样吸收了,还不错。
今天另外一个传说中的师兄,林泉,出现了。果然是强悍,和大师兄一个级别,听完别人的介绍,立刻可以指出问题所在,并提出建议。厉害厉害。
多多少少学一点,好歹是个研究生,还是要有点东西的,嗯。
外婆
导师的第五次SEMINAR——组织演化与“缘份”选题
今天晚上是导师的第五次SEMINAR,主题是新的组织形式来源与演化思想,coevolution(共同演化)-where does new organization fomrs come from?,由博一的两位师兄负责。
先是一个师兄介绍了五种2007年中国最佳商务模式,分别是腾讯(QQ的多业务)、奥康(个性化定制)、如家的特许经营、宏图三胞WDM模式(融合了Walmart\Dell\Macdonald的优势,简称WDM)、艾美特(世界最优的虚拟工厂)。
还好,这五家公司我都知道,多少了解一些,QQ几乎天天用,如家湖滨南非矿那里就有一家,宏图三胞外图大厦有一家,艾美特精致小家电我家里就有两个风扇,奥康倒是没有穿过。
接下来唐师兄介绍了组织结构的coevolution(共同演化)。说实话,这个虽然在计量经济学上孟力老师有提过“智能优化算法”,但是,还是听不懂。理论基础不够,很难理解。倒是后来另外一个师兄抛出的论文选题与缘份的问题比较有意思他说,现在做论文,选题是靠缘份的,没有缘份,选不到好题目。我觉得师兄讲得固然有点道理,但是,如果没有先前的积累,有缘份估计也抓不住。这就像是努力与机会,如果没有努力,机会来了,想抓也没有能力去抓的。朱新礼(汇源果汗董事长)说,成功靠三气,“力气,才气,运气”,讲得其实也是这个道理了。
最后还提到了一点很有用的,就是以后我们在选题(包括选硕士论文的题目)的时候,可以先看一下国外顶级期刊三五年前发的一些东西,然后才来确定题目,因为这样的题目不至于离我们此时此地的现实太远,比较容易出成果,会少走很多弯路的。
导师的第三次Seminar--从宇宙到工作
今天晚上是本学期导师的第三次Seminar。今天晚上讨论没有事先规定主题,按照我们的说法,今天晚上是“茶话会”。因为没有话题,所以一开始,我们的大师兄就从“健康”和“运动”讲起来了。“健康与人性是很有关系的”,“很多我们应该去做而没有去做的事情会让我们有负面情绪,但是,这其实是与宇宙的运行机理有很大的关系的”(开始讲得越来越玄了,我们07的也开始忍住不笑。。。)“也就是说了,我们如果每个人都去运动的话,那么,我们每个人都要多活十几二十年,而这意味着什么了”,师兄意味深长的顿了一下,另一个师兄接着说“意味着会造成巨大的社会问题”,不过,刘师兄的思想层次果然是比较高的,他说“这意味着我们就把宇宙运行的机理给破坏了,因为原本没有准备这么久的能量的”,我们实在是忍不住了。林老师在一旁听了十几分钟,终于忍不住笑笑地说了一句“听了这么久,你到底是想说什么了?”,呵呵。其实,我们也是一头雾水,师兄到底想说什么了?
接下来,维根斯坦也搬出来了,“凡是能用语言表达的,其实都不是你真实想表达的意图;凡是不能用语言表达的,其实是在语言之外的东西”。此时很巧的是,另一个师兄讲了一句“这不就是老子讲的道可道,非常道吗?”哇,原来“英雄所见略同”。
接下来,我们的话题又转到非正式组织上了(其实就是打篮球或者踢足球时候所组的一队一队的人)。老师很自然地用运动把话题转到这里,颇见功力啊,呵呵。然后大家就一起探讨了在这种打球或者踢球时候的一队一队人的组织情况。以篮球为例,为什么一个场一般就是四个队在打球了?XG从科斯定理出发,分析了打球其实是一种多次搏弈的过程,如果是只打一次球的话,那完全有可能一个场会被两个队占掉的。这个提得挺好的,在我自己的经验来看(插一句,算一算,我也打了14年球了。。。),因为你打了这一次,还要打下一次的,所以其他人来加进来打的话,一般都是会同意的。
接下来是稍微冷场了一会。另一个师兄说了一个他最近在关注的问题,就是到底是“战略决定组织结构”还是,“组织结构决定战略”。他说,钱德勒最早在提出战略与结构关系的时候,其实并没有说战略决定结构,而只是说“结构追随战略”,而后人直接把它拔高了,直接理解成“战略决定结构”。刚好我最近也在看战略的材料,所以对这个问题也比较感兴趣。战略是用来形成长期竞争优势的,但是,有一个问题,“每个组织都是有组织结构的,可是并不一定每个组织都有战略”。就这个问题,又探讨了一会,没有得出结论。最后,林老师总结了一句“其实,有的组织没有战略就是它的战略”,想想也有道理。
接下来是另外一个师兄教我们怎么使用ENDNOTE把文献的相关信息导入到我们写的论文里面。这个东西我还真是没有用过,中间有一个小点非常好,学会了的话,以后会节约不少时间的,不错不错。
师兄接下来谈了一下他在暑假参加会计培训的感受,他说,有一个香港来的老师说,做研究的话,要花两到三年的时间来搭建一个Framework,然后才能在里面游刃有余。其实,我在想,我在做一些事情的时候,也应该先搭建一个框架,然后根本这个框架来做,肯定要有效率很多。
最后是研三的师兄,分享了一下他们即将成为工作人的一些事情。另外一个师兄插进来一些话,说“在国企最好不要经常跳槽,因为国企是要慢慢积淀的,跳一次得从头来过”,而在外企呢,则需要通过跳槽来提升自己。(不错,原来还有这回事,第一次听说)。
老师最后总结了一下,教导我们心态要好,不要过于浮燥。我想,心态平和,无疑,那是相当重要。
今天导师的第二次Seminar
今天晚上又是导师的Seminar,算是这一个月的第二次。导师规定,概两周一次。这一次是研三的师兄介绍他们的毕业论文。
第一个是Z师兄,讲的是关于《顾客关系持续机制研究》。详细介绍了时代背景,说明针对顾客关系的研究仍很缺失。师兄利用“高度接触,用户化,私人化”三个维度来做问卷,但是,其先前的两张问卷,一张关于银行业的,一张关于医院的,都得不到想要的结果,拟合度太差。现在准备做第三张问卷,关于理发业的,不知道效果会如何了。
第二个是L师兄,他做的是关于《组织公平、工作倦怠和情感承诺》的内容。工作倦怠还是很有意思的,其实也是很实用的一个话题。不过,我觉得这个师兄的逻辑不够清楚,自己对其建立的模型的把握还有欠缺,可能还要再把变量之间的关系理顺,重新做一个模型,得出的研究结论应该会更有价值。
第三个是Y师兄,关于《服务品牌顾客信任影响的因素研究,以移动服务品牌为实证研究》。做得相当出色,我觉得。85页的WORD,不容易啊。分析非常细致。其他师兄的评价是分析得有点太细,有些部分可以删掉,呵呵。
暂且做此记录,以后继续学习,呵呵